设计与规划
阶段详解： 设计
在设计阶段，我们将调研结论转化为您业务工作流 自动化项目的具体计划。
我们会提出结构、优先级、时间表和预算，并在推进前与您逐项确认每个决策。
您会提前知道将交付什么、何时交付，以及如何衡量成功。
您将获得
- 带有里程碑的清晰计划
- 已确认的范围与预算
- 必要时提供原型图或示意图
如何准备
- 哪个截止日期最重要？
- 现实可行的预算范围是多少？
- 优先覆盖哪些市场或语言？
为什么「设计」对您的 业务工作流 自动化 很重要
清晰的计划能把良好的意愿变成可预期的项目。它让各方在范围、预算和截止日期上达成一致，也让之后的每个决策更快。
每一项重复性工作——复制数据、催审批、发提醒、做报表——都在消耗时间、制造差错。我们设计自动化业务工作流，把您的工具串联起来，让 AI 处理日常事务，团队则专注于客户。
通常耗时
通常为 3 到 10 个工作日，包括与您进行一到两轮确认。
需避免的常见错误
- 一次规划所有内容，而不是分清优先级
- 预算和截止日期含糊不清
- 没有让真实用户验证原型图
客户通常何时需要
- 报价 → 订单 → 发票全链路
- 应付账款审批
- 员工入职与离职
- 客服工单分派
- 月度管理报表
常见问题： 设计
在业务工作流 自动化中，设计阶段会做哪些工作？
定义触发条件、规则、审批环节和例外情况。 我们会提出结构、优先级、时间表和预算，并在推进前与您逐项确认每个决策。
在业务工作流 自动化这类项目中，设计需要多长时间？
通常为 3 到 10 个工作日，包括与您进行一到两轮确认。
设计阶段结束时，我会收到什么？
带有里程碑的清晰计划, 已确认的范围与预算 和 必要时提供原型图或示意图。所有内容都会以书面形式提供，方便您在进入下一阶段前确认。
我该如何为设计做准备？
建议您提前思考以下问题：哪个截止日期最重要？, 现实可行的预算范围是多少？ 和 优先覆盖哪些市场或语言？
设计阶段应避免哪些错误？
最常见的错误包括：一次规划所有内容，而不是分清优先级, 预算和截止日期含糊不清 和 没有让真实用户验证原型图。我们的方法正是为规避这些问题而设计的。
在业务工作流 自动化中，设计之后是什么？
下一步是自动化：逐步搭建、测试并上线各项工作流。