监测与衡量
阶段详解： 评估
在评估阶段，我们用真实数据而非主观印象来跟踪您的业务工作流 自动化成效。
我们会跟踪项目开始时约定的指标，及早发现问题，并提供清晰易读的报告。
您始终清楚哪些有效、哪些无效，以及背后的原因。
您将获得
- 定期绩效报告
- 需要关注时及时提醒
- 用通俗语言解读数据
如何准备
- 您希望多久收到一次报告？
- 您最关注哪个指标？
- 进展更新应发送给谁？
为什么「评估」对您的 业务工作流 自动化 很重要
无法衡量的东西就无法改进。监测能为您提供早期预警，以及决定下一步投资方向所需的依据。
每一项重复性工作——复制数据、催审批、发提醒、做报表——都在消耗时间、制造差错。我们设计自动化业务工作流，把您的工具串联起来，让 AI 处理日常事务，团队则专注于客户。
通常耗时
持续进行，根据您的需要每周或每月提供报告。
需避免的常见错误
- 跟踪的指标过多
- 脱离背景看数据
- 因某一天表现不佳就作出反应，而不看趋势
客户通常何时需要
- 报价 → 订单 → 发票全链路
- 应付账款审批
- 员工入职与离职
- 客服工单分派
- 月度管理报表
常见问题： 评估
在业务工作流 自动化中，评估阶段会做哪些工作？
追踪节省的工时和差错率，持续改进。 我们会跟踪项目开始时约定的指标，及早发现问题，并提供清晰易读的报告。
在业务工作流 自动化这类项目中，评估需要多长时间？
持续进行，根据您的需要每周或每月提供报告。
评估阶段结束时，我会收到什么？
定期绩效报告, 需要关注时及时提醒 和 用通俗语言解读数据。所有内容都会以书面形式提供，方便您在进入下一阶段前确认。
我该如何为评估做准备？
建议您提前思考以下问题：您希望多久收到一次报告？, 您最关注哪个指标？ 和 进展更新应发送给谁？
评估阶段应避免哪些错误？
最常见的错误包括：跟踪的指标过多, 脱离背景看数据 和 因某一天表现不佳就作出反应，而不看趋势。我们的方法正是为规避这些问题而设计的。
评估完成之后会怎样？
评估是我们业务工作流 自动化方法的最后一步。之后，我们会与您一起复盘成果，共同决定是继续推进、扩大范围还是进行调整。